旅游保险,黎明保险经纪,延安保险

中国的人口老龄化现状十分明显。有数据显示，截至2016年底，中国60岁及以上老年人口达2.3亿，理财保险，占总人口的16.7%。预计到2050年，旅游保险，这个数字将上升到4.83亿，占比达34.1%。

　　而与此同时，养老金的资产总量却并不乐观。数据显示，延安保险，2017年我国养老金体系三个支柱积累的养老资产约为7.05万亿元，仅占GDP的8.52%。

　　在庞大的养老需求下，推动个人税延养老政策的制定和出台成为迫在眉睫之事，而跟养老息息相关甚至是冲在市场**的保险机构也及时预见到了这块蓝海。在今年期间，有保险机构在接受《每日经济新闻》记者采访时曾表示，早已做好相关准备，只待政策出台。

　　此次税延养老险政策的出台无疑是给企业注入了一针。“税延养老险政策的实施对国家、保险公司和消费者来说都有重大意义，可以说是三方共赢。”泰康保险集团执行副总裁兼泰康养老董事长李艳华此前在跟记者交流时表示，税延养老险政策的实施无论是从国家层面还是就保险公司来说，意义都是非常重大的，将起到养老压舱石的作用。

传统保险公司商业模式“简单粗暴”，通常是开机构、挖团队、拉保费，重疾险，“有人**构就有保费”。如果在**利厚的市场高速增长期，对于险企而言，这种模式不失为一种发展壮大的方式，保费上来很快，并且有利润空间。不过这种模式人多、机构沉、成本重，在竞争日益激烈，行业走向市场化时，就难以行得通了。特别是在商车费改启动后，外部销售成本节节攀升，这种模式走到了尽头。

　　张宗韬称，中小险企不具有大公司的品牌优势、规模优势，如果采用同样的重模式，参与市场竞争的成本比大公司更高，结果是亏损；不参与竞争也面临高固定成本，结果还是亏损，较终都会被淘汰。在这种考虑下，华农保险没有继续采用旧运营模式。尝试对旧模式进行有加有减的改造，**核心能力，甩掉其他非核心的包袱，让自己轻起来、快起来。

　　张宗韬认为，对保险公司而言，较核心的能力就是风险选择和定价能力，强化这一能力是华农做的改变；*二是追求轻资产运营；*三是建设综合开拓和服务能力，目前华农保险已基本建成一个以客户为中心的集渠道、客服为一体的体系，以此来解决传统模式中销售与后端定价核保割裂、联动性差、效率低的问题。